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IMC伙伴动态:想链接温氏资本吗?温氏资本入股袋泡茶品牌CHALI茶里



自从2017年广州年轻派战略转型顾问作为转型策划顾问助推千亿企业温氏的养禽事业部后,与温氏的合作和缘分逐步从合作走入深度互动整合。


后来,有了与千亿企业温氏生态园的多角度合作和互动。


从策划合作,到资源人脉整合,从渠道资源共享到业务销售帮扶,从合作合资共同打造项目到资本联合。



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围绕广州年轻派战略转型顾问以全方位助力客户上台阶的思路,整合资本,渠道,人才,策划顾问等多个维度为合作客户赋能和提速。


温氏资本,作为温氏集团的重要发展驱动能力,已经越来越多为合作伙伴和客户进行赋能和助推。


广州年轻派战略转型顾问曾多次对接社会资源企业与温氏投资,温氏生态圈,温氏心厨优品,温氏佳味等温氏成员企业进行资源合作和业务合作。


比如2020年,由广州年轻派总裁陈亮嘴老师亲自对接河南华英集团到访温氏集团拜访温氏副总裁温朝波,温氏总裁梁志雄,温氏投资总裁赵亮等温氏高管。交流并商议投资并购合作。


借力整合,进入千亿企业温氏生态圈,快速提升品牌和销售,快速提升核心能力和资本布局。


为给更多的合作客户提供合作通道,公布部分温氏投资的项目动态信息给大家参考了解。




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      2020年12月22日,广州茶里集团有限公司(以下简称“茶里”)完成亿元级B轮融资,致力于成为有能力重塑我国茶产业链、引导消费者接受和喜爱茶文化的原叶茶包品牌。


温氏资本旗下温润佳品壹号基金、齐创共享基金共同参与茶里本轮融资,代表温氏资本在消费升级领域重要布局

中国茶文化有着数千年历史。现代消费者对茶饮的需求更加多样和挑剔,除传统品类外,果茶、花草茶、养生茶等新品类正逐渐收获年轻一代的喜爱。


茶里的定位为中高端原叶袋泡茶,通过兼具消费升级需求和养生需求的年轻白领女性群体打开市场并树立品牌形象,逐步推出新口味的袋泡茶、布局原味茶饮和茶礼盒市场,并推出深受消费者喜爱的茶冻、茶棒等创新产品,赢得了良好的市场反馈


此外,茶里也积极布局企业客户,与深航、广汽、亚朵酒店等大客户建立良好合作关系,实现ToB和ToC业务的双增长。




茶里的主要产品包括袋泡茶、礼盒和散装茶。袋泡茶主要分为拼配茶、养生茶和原味茶。拼配茶和养生茶各有多款口味,如桂花乌龙茶、陈皮普洱茶、桂圆红枣茶和红豆薏米茶等;原味茶则有白牡丹、铁观音、大红袍等多个传统茶叶品类。


自袋泡茶推出至今,茶里已累计售出数亿包茶包。2020年“双十一”购物节,茶里旗舰店销量分别获天猫茶类第三、花草茶类第一的成绩,开售前十分钟即超越去年同一天的销量;在京东,茶里蜜桃乌龙茶双十一当天即售出14万份,取得京东茶行业单品销量第一,战绩亮眼。


温氏资本投资总监黄海平表示:“本次入股茶里,是温氏资本基于茶行业的广阔前景而对消费升级领域做出的重要布局


我国茶行业整体呈现‘有好茶、无品牌’的低集中度格局,茶叶品牌主要为公共或地域性品牌,而非企业品牌。随着生活水平提高,人们健康意识不断提高,消费者对茶叶的认知度也在不断提高,茶叶自饮需求在年轻人群和职场人群中大幅提升。新消费群体尤其是女性白领对于健康养生、口味丰富、冲泡便利的袋泡茶需求潜力极大。


作为专业的袋泡茶品牌,茶里有望充分利用这一机遇完成用户教育,引导消费者由对公共品牌的需求转向对企业品牌的需求,成为国内领先的快消茶品牌。”






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荣誉||温氏投资入选2020年“值得关注的中国食品消费品投资机构”

温氏资本 1月31日


食品消费品垂直自媒体社群“FoodPlus”近日发布“2020年度值得关注的中国食品消费品投资机构”,一共有43家投资机构入选,温氏投资名列其中。

温氏投资成立于2011年,是上市公司温氏股份的股权投资业务平台,业已形成以成长期企业的股权投资为主、初创期企业的创业投资为辅的业务布局。


温氏投资自成立以来,一直将食品消费品作为一二级市场全维度覆盖的重点投资领域之一,注重企业成长性胜于规范性,给予企业更多的包容性,在能力圈范围内,给予企业更多的生态圈资源协同,以实业思维与合作企业一起穿越周期共同成长。


FoodPlus根据公开信息披露的温氏投资2020及过往年度在食品饮料领域的部分投资案例如下图所示:











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荣誉||温氏资本荣获融资中国2020年度中国股权投资榜单多项大奖

温氏资本 1月15日


2021年1月13-14日,融资中国2021(第十届)资本年会暨颁奖盛典隆重召开,会上正式发布2020年度股权投资领域九大综合榜单。


 温氏资本旗下的温氏投资荣获“2020年度中国最佳私募股权投资机构TOP30”,温氏产投荣获“2020年度中国十佳并购投资机构”,温氏产投并购京海禽业荣获“2020年度中国十佳并购投资案例”,温氏资本赵亮总裁荣获“2020年度中国最佳投资人TOP50”。


图:温氏投资荣获“2020年度中国最佳私募股权投资机构TOP30”


图:温氏产投荣获“2020年度中国十佳并购投资机构”

温氏产投并购京海禽业荣获“2020年度中国十佳并购投资案例”


图:温氏资本赵亮总裁荣获“2020年度中国最佳投资人TOP50”


关于榜单



融中2020年度股权投资领域九大综合榜单评选耗时1800+小时,调研国内头部活跃机构1000+,覆盖优秀企业突破2000+。


通过评判综合实力、募资能力、投资能力、投后管理能力、退出情况、诚信情况以及媒体视角等7大核心纬度筛选出国内年度顶尖人物、机构、企业等。多年来,融中研究始终以研究视野客观选择、以媒体视角公正评判,力争打造客观、公正、权威的综合性榜单。








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动态||财信金控、温氏资本等携手赋能新金浩,打造“中国资本市场茶油第一股”

温氏资本 1月14日


1月12日下午,财信金控领投金浩茶油的签约仪式在金浩大厦举行,金浩茶油与财信金控、温氏资本、挑战者资本、海汇投资、上善金石投资、韦达资本等投资机构顺利完成投资框架签约。



资本助力 金浩茶油步入发展快车道



金浩茶油成立于1993年,从祁阳一个小小的榨油作坊成长为湖南省内主要的植物油生产、加工、销售企业。作为众多民营企业的一员,它创造了诸多“历史”,赢得过无数荣光,然而要想将“湖南油茶”推向全国、面向世界,仅仅依靠企业自身的力量是远远不够的。
如今,引进财信金控、温氏资本等作为公司重要的战略投资股东后,资本及社会力量将成为金浩茶油的全新助力,金浩茶油正式步入发展快车道。
“当好湖南茶油的排头兵,真正带动湖南茶油产业的发展”。金浩茶油董事长刘翔浩在签约仪式上表示, 未来金浩茶油将从顶层布局,并把重心放在油茶产业联合、产品结构调整与市场开拓方面,通过“产品品类创新”、“茶油科普教育”、“全渠道平台建设”、“打造中国油茶第一股”等四个维度,用5年左右的时间将金浩茶油打造成“百亿企业”!


政策铺路 中国油茶向千亿级迈进



茶油素有“东方橄榄油”之称,近年来随着中高端消费力量的崛起与国民健康理念的提升,其在食用油消费市场中的占比不断扩大。

虽然身为小众油品,但是茶油近年来受到了党中央、国家政府的高度重视,发展油茶产业已经被提升到了维护国家粮油安全的高度。按计划到2025年,我国油茶产业种植面积将达到9000万亩,茶油产量200万吨以上,占食用油消费量5%以上,提升食用油自给率3-4个百分点,解决上亿人的吃油问题。这样初步算下来,中国油茶产业已经向千亿产业迈进。
回首往昔,率先将古老的茶油由散装改为小包装、率先将茶油进行品牌化运作、率先拥有中国专业化茶油生产线……为了让“历史御膳”用油走进寻常人家,金浩茶油努力了28年。


湖南省林业局党组书记、局长胡长清表示,相信在各方的努力下,湖南茶油产业一定能够成为全球高端食用油的核心产区和总部经济。而在支持整个油茶产业的发展过程中,将更多的关注金浩作为龙头企业,作为湖南茶油产业的领军企业所能够发挥的作用,在政策、资金、项目、人才、技术各方面给予更多的支持关照。
如今,国家政策为茶油产业铺开了道路,资本力量的助力为“金浩”插上了腾飞的翅膀。此后它紧握机遇,向资本市场的“中国油茶第一股”出发,向“百亿企业”进军!










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【新势力 新价值】温氏投资:有背景不依靠,产业资本style

原创 吾人 融中财经 2019-02-16



导 读

在投资界已经纵横捭阖7年的温氏投资,凭借背景但不依靠背景走出了一条独特的发展之路。这与其立足于价值投资、专业投资、实业投资的战略不无关系。



来源 | 融中财经(ID:thecapital)

作者 | 吾人


广东温氏投资有限公司(简称“温氏投资”)于2011年4月成立,注册资本5亿元,是上市公司“温氏股份旗下专门从事资本投资业务及资本运营业务的专业化公司。


温氏股份年营收过百亿,是市值1466亿的企业巨头,被誉为“农业里的华为”。背靠温氏股份,温氏投资目前已发展成为一家优秀的财富管理机构。


在基金管理、股权直投、一二级市场联动、金融资产投资、企业并购重组投资等众多领域游刃有余,更是积累了跨境通(002640)、文投控股(600715)、三角防务(836582)、南湖国旅(838920)、千禾味业(603027)、起步股份(603557)等一大批为业界津津乐道的明星投资案例。



在刚过去的2018年,温氏投资在股权投资领域取得了丰硕的成果,已投企业中有4家完成了国内外IPO上市、1家借壳获批,上市项目数量位居行业前列。


其中,盈趣科技(002925)、华夏航空(002928)、宏川智慧(002930)等在2018年年初陆续在深交所中小板IPO上市;9月份,美团点评(3690)在香港完成IPO上市;12月份,温氏投资参与的央企混改项目中粮资本,其借壳中原特钢(002423)获得证监会批准,预计将于2019年实现借壳上市。


而且在2017年,温氏投资先后投资10亿元参与中粮资本并购重组项目,投资2.5亿元参与发起设立广东省内第一家民营银行梅州客商银行。目前,温氏投资管理项目120多个,管理资金规模超87亿元,已投企业中有十几家正在IPO排队。


温氏投资在短短7年时间便成长为投资圈不可忽略的新力量,一跃成为机构投资的黑马。



而随着宏川智慧、华夏航空、盈趣科技上市,温氏投资相继入股高端智能领域和航空领域项目,被认为是继大农业和大消费领域之外的重要战略投资。


特色管理  价值投资


35年前,改革开放的春风吹进了广东省新兴县簕竹镇。那一年,回乡务农的温北英带着儿子温鹏程以及同村的温氏本族一共8人,各自出资1000元创办簕竹鸡场,“温氏传奇”由此开始。


35年后,温氏股份已发展成为市值1466亿的养殖行业龙头。为缓冲农业周期性影响,温氏股份于2011年成立温氏投资,温氏投资遗传母体强大的实体基因,温氏投资与其他投资机构最显著的差异在于,其更加专注价值投资,以实业思维来认识和评估标的企业。


作为温氏股份的全资子公司,注定了温氏投资区别于其他纯财务投资机构,温氏投资形成了有自己特色的投资机制:


自有资金投资,确保资金调用的灵活性;通过实业经营理念来筛选项目标的和服务投资决策,严控投资风险;同时决策效率高,可以精准把握投资时机;产业资源联动,打造投资生态链;项目筛选方面,温氏投资将投资范围圈定在行业前10名。


2011年,温氏投资刚成立,就接触到千禾味业,温氏投资团队对其进行深入了解后发现,千禾是一家前景非常广阔的公司。为了不错失这一优质标的,温氏投资以母公司温氏股份实业的方式与千禾高层交流,并邀请其到温氏股份走访。这一方式很快奏效,拜访过温氏股份的千禾不久便确定了双方的合作意向。


2016年2月,千禾味业不负众望,在上交所主板上市,温氏投资浮盈过亿。


此后,温氏投资与千禾味业的合作案例便成为了业界津津乐道的温氏实业思维投项目的典范。那就是,在具体的项目执行上,温氏投资团队对项目企业的理解与纯财务性质的投资公司风格迥异。


从项目评估到决策,温氏投资与企业家交流企业经营和管理模式,用温氏股份做实业的方式去与企业沟通,这一方式利于投资者和企业彼此获得更高的认同感。


在价值投资过程中,投资决策只是其中一个环节,投后服务为投资企业和投资者带来的收益可能更大。而温氏投资的投后服务能力表现在提供产业链资源整合、提供资本运作及协助完善公司治理结构。这一投资理念在温氏投资布局的文化旅游产业表现极为明显。


在文化旅游产业中,温氏投资已投的旅游项目分属行业上中下游。其中,南湖国旅与怡美假日为旅行社行业;云南文化、黄山旅游、丽江旅游与华强方特都属于目的地景点;聚橙演艺为票务平台;


而华夏航空则为交通运输。从航空公司到旅行社,从旅行社到目的地景点和票务平台,都具有紧密的产业链关系。温氏投资对文化旅游产业的精准布局,也挖掘了行业内企业进行产业链整合与业务合作的机会。在温氏投资的引荐下,南湖国旅与华夏航空开展业务合作,对航空公司而言,能够通过旅行社引流实现客源扩大;


而对旅行社而言,则能够获取更加优质的航空资源,获取竞争优势,双方都能实现资源共享与双赢,旅行社与目的地景点也是同理。温氏投资在文化旅游产业中的项目资源,能够持续为企业提供产业链整合的资源,在实业方面助力企业成长。


而在资本层面,温氏投资通过自身资本运作经验的积累,能够为企业提供资本运作支持。例如,温氏投资作为南湖国旅引入的第一家机构投资者,全程参与并支持了南湖国旅的股改、挂牌新三板等资本运作,为南湖国旅的价值增值发挥了重要的作用。



布局得当  组合投资


经过七年的尝试与摸索,温氏投资业务发展逐步稳健,投资决策体系化,同时还建立起了一套相对完善的投资管理制度体系和业务流程。


2012年,温氏投资的PE投资刚开始起步,主要倾向于农业和食品等行业,完成了千禾味业、杨氏果业等Pre-IPO项目投资;2013年之后,受IPO暂停等多重因素影响,PE投资进入寒冷时期,温氏投资开始转向并购重组和新三板市场的投资;2015年,外部市场PE投资逐渐冷却,温氏投资又战略性加码布局了PE投资,投资了起步股份、盈趣科技、宏川智慧等项目。


2012年前后,证券市场行情不明朗,温氏投资深入分析一级半市场的定向增发存在投资机会,一方面定增投资有市价打折的制度红利,另一方面筛选后的投资标的具有一定的价值成长空间,因此温氏投资决定在证券投资方向上主攻定向增发投资业务。


2012年温氏投资以1.5亿元参与认购光明乳业定向增发项目,这也是温氏投资第一次尝试参与一年期上市公司定增,项目于2013年10月实现退出,实现投资收益2.03亿元,一年时间项目投资收益达135.64%。


面对复杂多变的证券市场形势,温氏投资通过资金配比来调整业务重心。2015年股灾前后,证券市场整体太疯狂,温氏投资适时控制了二级市场投资,并适时提出了开展战略持股业务投资。投资团队通过价值判断,利用股灾期间好标的被错杀的机会重点布局了战略持股类项目投资,对价值成长型企业进行了组合配置投资。


温氏投资证券类投资占整个资本投资业务的66%,项目退出实现了良好收益。其中,定向增发投资项目光明乳业退出收益138.73%、森源电气退出收益135.20%、华纺股份退出收益108.27%;战略持股投资项目碧桂园退出收益117.29%、永安药业退出收益76.37%、铁汉生态退出收益74.97%。同时,温氏投资长期持续采用数据分析模型,积极寻求主题投资机会和适当探索港股项目投资。


军民融合  产业升级


军民融合是温氏投资重要战略投资的方向。


在温氏投资看来,军民融合主要分为技术融合和资本融合两部分。通俗的讲,技术融合就是将脱密的先进军工技术带到民营企业,推动民营企业产业升级;资本融合就是国家鼓励民营企业出资建设密级相对不那么高的生产线以减少重复建设,从而提高军费的使用效率,集中投向更尖端的领域。


“军工集团在漫长发展中积累了丰富先进技术和成熟的生产工艺,民营企业则具有机制灵活、善于开拓市场等优势,技术加资金的深度融合可以达到共赢目的。”一位接近总装备部的权威人士评价道。


国内军民融合进程相对较晚。自2017年下半年开始,政府开始多次发文支持军民融合。


2017年9月7日,国务院办公厅印发《关于推广支持创新相关改革举措的通知》,并附有支持创新相关改革举措推广清单13项,主要涉及科技金融创新、创新创业政策环境、外籍人才引进、军民融合创新等4个方面内容。


12月4日,国务院办公厅印发了《关于推动国防科技工业军民融合深度发展的意见》, 《意见》分别从八个方面列出军民融合具体政策举措。未来军工混改、军工资产证券化、军民融合产业基金、产业组织政策引导下军、民企业兼并收购等领域将取得实质性突破。之后的中央经济工作会议再次强调要积极推进军民融合发展。


“在政府大力的推动下,最新政策已经打破了军民融合在人才流动、技术交流等核心环节的制度障碍,接下来几年在这个领域一定有一大波投资机会在等待着我们”。


温氏投资刚刚投资入股了研制和发射快舟系列火箭的航天科工火箭技术有限公司,做中国版的SpaceX。同时,温氏投资目前调研的与军工的企业多达十几家,集中在信息化、智能化、以及远程打击领域。


事实上,颇具战略眼光的温氏投资早在2016年便开始了军民融合领域的布局。


“那时候军民融合还只是一个努力的方向,没有像现在这样多的落地项目,但我们认为,通过军民深度融合,不仅能盘活存量技术与资产,而且能让宝贵的军工资源投向更尖端的领域,民营企业也可在这过程中获得良好的市场回报,这样双赢的机会大有可为”抱着这样的心态,温氏投资于2016年12月投资3亿元入股三角防务(836582),成为公司其第二大股东。主营航空、航天等行业锻件产品的三角防务目前已进入IPO排队阶段。


在投资界已经纵横捭阖7年的温氏投资,凭借背景但不依靠背景走出了一条独特的发展之路。


与其立足于价值投资、专业投资、实业投资的战略不无关系。


链接温氏投资,往下看。



以下为IMC全球及中国顾问团队的介绍,

方便你对我们更全面的了解:







西北大学凯洛格商学院是世界著名商学院,是现代市场营销学的发源地,市场营销学科被公认为世界第一,


以拥有学术代表人菲律浦•科特勒教授、唐•舒尔茨教授、博比•卡尔德教授等营销大师而闻名世界。 


位于芝加哥西北郊风景秀丽的密歇根湖畔的西北大学是美国著名的私立大学,在1851年由1位物理学家、2位商人、3位检察官及3位牧师所创办。西北大学在成立之时,并没有教职员工及学生,甚至也没有建筑物。


1869年,学校才有了第一幢真正意义上的校舍,到了1920年学校已经颇具规模。如今,该校已经成为一所顶尖的私立研究大学,强大的师资力量、优秀的学术水平、完善的教学设备,不仅吸引了无数美国学生,更吸引了来自世界各国的海外留学生。


而西北大学凯洛格商学院(KGSM)则是美国公认的最好的商学院之一。1908年,西北大学以夜校的形式开办了商业学院,并于1919年设立了全日制的本科课程。


1966年,为了集中力量专攻MBA课程,西北大学商学院停办了本科部。1979年,凯洛格基金会向西北大学商学院捐赠了1000万美元,因此该学院从此更名为凯洛格商学院。


凯洛格商学院的领导机构以院长为首,下设若干副院长分管学术、博士和硕士学位课程以及学生事物(全日制)、非全日制课程、在职管理者课程及校友关系,并设若干院长助理分管行政事物、招生与奖学金、计算机服务及就业。



凯洛格商学院下设会计与信息系统、金融、管理与策略、管理经济学与决策科学、市场营销系及组织行为六大系。


其中包含4个联合项目:健康服务业管理、公共及非营利机构管理、运输管理及房地产管理。课程设置分为三种:全日制课程、非全日制课程及在职管理班课程。


凯洛格商学院也积极与其他优秀商学院进行合作,以求给学生们带来更多样化的教学享受。其此前曾与以色列的特拉维夫大学Recanati商学院设有联合的MBA课程,与德国Koblenz公司管理学院研究生院和法国IAE Aix-en-Provence商学院也有类似的合作。


凯洛格商学院,被称为商学院中的“营销专家”。


在该系任教的菲律浦·考特勒教授对市场营销学进行了革命性的变革,被尊为现代市场营销学之父。


与此同时,该学院的管理经济学与决策科学系在微观经济理论和博弈论方面的研究在全美也是首屈一指,该系的爱杜·凯莱教授是其中的代表性人物。此外,凯洛格商学院在工业和金融、不动产方面也相当不错。


公司招聘者们非常喜爱凯洛格商学院的毕业生,全球各大公司给予凯洛格商学院最佳教学评价:“最为创新的课程培养出一流的综合管理和市场营销人才。”


自上世纪80年代以来,凯洛格商学院提出“团队精神”和“课程创新”而备受业界关注。



IMC Brand Group总部设在美国芝加哥,20多年来,我们服务过的客户遍布美洲、欧洲与亚洲,包括上百家“财富500强”企业和多个国际组织,在全球范围内,众多企业和组织运用IMC成功创建和壮大了自己的品牌,IMC Brand Group卓越的整合营销顾问团队帮助客户创造了一个又一个品牌奇迹。 










IMC舒尔茨(中国)整合营销咨询机构是IMC Brand Group中国合伙人顾问团队,总部位于广州。


舒尔茨(中国)汇集中国品牌整合营销传播精英人才,贴近中国本土市场,在快速发展的中国市场实践和传播整合营销传播的科学理论和系统方法,为中国企业提供正宗、系统、科学和实效的整合营销战略咨询服务,助力中国企业创建强大的品牌。

IMC舒尔茨(中国)是IMC全球整合营销战略的中国落地者,也是创新实践的中国本土化团队。


IMC舒尔茨(中国)致力于IMC整合营销战略在中国的理论传播与企业实践,由刘定坚在2012年主导成立,我们的企业文化是“见贤思齐”


我们倡导每一位同事多看到别人的优点,互相学习,共同进步,我们的“齐贤堂”会定期邀请各界大师专家开讲授课,希望每位同事能不断提升专业技能、完善自我;

我们的司花是百合,百合花语是纯洁、高雅、和合。


我们倡导同事间和睦同心、友爱融合,君子和而不同;


我们实施人性化的管理,我们倡导员工自律、慎独,致力于营造一个阳光、积极向上、充满正能量的工作环境。





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·舒尔茨博士(DonE.Schultz)是IMC整合营销理论的开创者,全球“整合营销之父”,营销大师,整合营销协会的高级合伙人,美国国家广告研究基金会整合营销传播委员会的联合主席;




1991年,唐·舒尔茨博士出版了经典著作《整合营销传播》,奠定了他在IMC整合营销领域的泰斗地位,该书已被翻译成十几种文字,之后他在IMC领域不断进行咨询实践和理论创新,一共出版了18本专著或合著。


《整合营销传播》是第一本整合营销传播方面的著述,也是该领域最具权威性的经典著作。书中提出的战略性整合营销传播理论,成为20世纪后半世纪最主要的营销理论之一。


为此,舒尔茨博士被全球权威的《销售和营销管理》(SalesandMarketingManagement)杂志推举为“20世纪全球80位对销售和营销最有影响力的人物之一”,


与现代营销学之父菲利普·科特勒、W·爱德华·戴明、戴尔·卡耐基、亨利·福特、比尔·盖茨和迈克尔·戴尔等。


在1997年加入西北大学之前,唐·舒尔茨是位于达拉斯的TRACY-LOCKE广告及公共关系公司的资深副总裁。


在欧洲、美国、南美和亚洲都曾就营销、传播、、销售促进、直接营销、策略创新在众多企业和国际组织咨询实践经验。


唐·舒尔茨博士现任美国西北大学整合市场终身教授,世界财富500强企业咨询经历,同时为清华大学EMBA、长江商学院、北京大学、英国及澳大利亚大学的客座教授。 





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博比·卡尔德博士(Dr.BobbyCalder)是美国公认的品牌形象大师,现任美国西北大学市场营销系主任,凯洛格商学院文化营销中心总裁,IMCBrandGroup董事和首席品牌顾问,他是洛格商学院继菲利普·科特勒之后的第二位王牌教授,与整合营销传播(IMC)创始人唐·舒尔茨博士同为整合营销学台柱。


西北大学凯洛格商学院是世界著名商学院,以市场营销学科被公认为是现代市场营销学的发源地,以拥有学术代表人唐·舒尔茨教授、菲律浦·科特勒教授、博比·卡尔德教授等营销大师而闻名世界。



博比·卡尔德教授是北卡罗莱那大学社会心理学博士,早年担任宾夕法尼亚大学沃顿商学院营销学、组织行为学、消费者心理学教授,博比·卡尔德教授1975年加入凯洛格商学院,早在1993年便当选为“查尔斯·凯尔斯特(CharlesH.Kellstadt)学杰出教授”。



作为凯洛格市场营销学的新一代学科领袖,博比·卡尔德博士对IMC整合营销学说做出了做出了贡献。


其主要著作有:

《KelloggonBranding》、
《AttitudesandBehavior》、


《PerceptionsofEnvironmentalAuditing:AMarketingResearchAnalysis》、
《KelloggonIntegratedMarketing》



在他的领导下,凯洛格众多知名教授在整合营销领域进行了系统的发展研究和创新,其著作《凯洛格论整合营销》拓展和发扬了IMC的理论内涵,就和新媒体环境下如何应用IMC创建和管理品牌做出了完整的理论构架和方法创新。


博比·卡尔德博士的思想影响企业领导人,并帮助他们的企业实现了,突破性增加及企业竞争力的大幅度提升。


他曾为通用汽车、可口可乐、宝马、哈雷机车等众多“世界500强”企业和非赢利机构提供过大量的品牌整合营销咨询服务,其客户遍及世界各地,其学生遍布世界级知名企业,被誉为“世界500强品牌教父”。


博比·卡尔德博士战略、品牌设计、品牌形象、品牌管理、品牌塑造领域的研究和实践,博比·卡尔德教授及IMCBrandGroup顾问团队并进行深入研究过的行业有:汽车、食品、医疗、保健、消费品、电子商务、零售、保险、医药、金融、高科技、服务、通讯、建筑、石化等。 



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弗兰克·莫汉博士、教授,当代IMC整合传播全球学术专家,公关专家。


现任美国西北大学凯洛格商学院整合传播系主任、梅迪尔新闻学院副院长、西北大学商业模式中心主任。


莫汉教授主要从事传播、媒体经济、数字技术、数据库营销、员工投入关系等方面的研究,对洞察、和行为研究拥有理论工具和科学方法; 




刘定坚IMC整合中国践行者、IMC舒尔茨整合营销中国创始人,美国西北大学商业模式研究中心高级研究员。


毕业于中国传媒大学,并持有清华大学、澳大利亚国立大学管理学硕士学位,具有企业、咨询与政府工作经验;


刘定坚曾担任诺亚舟教育控股公司(纽交所上市公司NYSE-NED)高级副总裁等著名企业高级管理职务,曾获媒体评选的“中国十大品牌营销经理人”等荣誉称号。



陈亮嘴,广州年轻派战略转型顾问总裁,


2020年6月,与IMC舒尔茨中国刘定坚组合,成为IMC舒尔茨中国顾问团队,中国区业务合伙人。


通过20年的从业积累和服务策划企业从微小到千亿的横跨经验和专业沉淀。


已策划服务中国本土企业上百家,出版书籍著作23本。


是中国本土知名的实战派品牌策划与营销策划专家,倡导战略转型与升级,已成为众多品牌的幕后策划者。


2021年2月,升级为IMC舒尔茨中国顾问团队运营总裁,广州年轻派战略转型顾问成为IMC整合营销中国区唯一授权成员企业和落地团队。



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策划案例回顾2:1个决策少亏3亿,香港银基集团战略转型,酒水电商战略布局与产品体系化策划案例


战略转型做爆品,从常规产品到爆品战略转型案例:一款产品打天下!年轻派战略营销助力湖南猫崽思打造爆品红薯干


策划案例回顾:年轻派战略营销顾问助力华生堂果醋饮料战略转型,业绩3亿飞到7亿元。



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