温氏集团战略转型，3年来，系列产品逐步落地，新品上市 供港香卤蛋 休闲食品五香蛋办公室小吃零食盐焗鸡蛋

2017年5月，千亿企业温氏集团策划转型升级，从养殖农牧企业向食品企业战略转型；

2017年9月，温氏集团养禽事业部聘请广州年轻派战略转型顾问作为养禽事业部策划服务公司；

2017年10月，温氏养禽下属温氏佳味食品公司升级为集团旗下三级公司，作为食品的代表公司；

广州年轻派战略转型顾问公司为温氏佳味创作和策划了整体系列品牌和从0到1的整体产品和系列推广；

2018年启动温氏食品品牌，温氏食品开始向食品品牌推广迈进；

2019年，温氏食品盈利超过140亿，产值接近千亿销售额，在农牧行业产值遥遥领先；

2019年初，温氏养禽事业部单独与广州年轻派战略转型顾问签订单品策划项目，策划旗下祈福金鸡的单独明星品项的策划和全案包装；

2020年，在发展养禽事业，养猪事业的基础上，成立水禽事业部，计划将水禽事业打造成为温氏第三大支柱产业；

2020年7月，广州年轻派战略转型顾问公司作为温氏水禽事业部的策划服务公司，再次深入配合温氏战略转型推动，重点参与温氏水禽的产业转型升级，助推温氏水禽事业提高销售和市场竞争能力。

在全体温氏人的努力下，新产品不断推出，获得市场好评，这不，

2020年，温氏水禽也启动转型升级，接下来也会有更多温氏鸭子类产品，鲜品，冻品，分割产品，调理产品，深加工产品面世。

温氏佳味熟食类产品，休闲类产品上市：

温氏心厨优品系列鸭蛋：

温氏天露乌骨鸡系列：

温氏系列牛奶：

说完温氏这几年的动作和产品变化后，需要连接温氏的合作，可以看下面的活动信息：

广州年轻派战略转型顾问活动信息预告：

广州年轻派战略转型顾问取得美国唐舒尔茨整合营销咨询集团中国区业务伙伴资格，

细细品味舒尔茨这位来自美国西北大学的商学院实战教授的IMC整合营销体系，我们发现，企业的战略就是把我和机遇和节奏，商业就是有效的整合。

人生就是有效的策划，商业就是资源的整合 。

商业也是如此。

5手握IMC全球整合营销，以“整合营销战略”迎接互联网时代，6月23广东新兴见面会

在合适的时间，做合适的升级和转型，必要的时候，多元化布局和战略转型。

企业家，需要提前布局：

不要等到下雨的时候再来修你的挡雨。

转型当时，企业家需要厘清正确的姿势。

正确的姿势是，合理地看待企业的阶段，升级和转型，找到自己事业的高价值。

形成自己的优势和专业，获得客户的认可。

2020年，互联网时代，我们应该建立怎样的价值观，

2020年，我们应该建立怎样的企业家品牌营销思维体系：

陈亮嘴结合20年积累，服务千家企业总结，100家企业策划与产业策划，区域咨询总结。

每年限量版开设小规模定制策划方案班。

2020年升级版，IMC整合营销战略体系，企业战略转型方案班信息如下：

可以申请学习计划，可以申请与广州年轻派战略营销顾问合作，为你的创业和事业进行升级和战略转型系列策划。

不过，2020年开始，每年只策划到家，其他之合作策划顾问，按先后申请顺序筛选合作企业，并导入资源和投资资源合作绑定发展。

广州年轻派战略转型顾问

用IMC整合营销战略，助力企业战略转型

广州年轻派战略转型顾问公司，经过20年积累，

已成为 千亿 企业温氏集团转型策划幕后推手，在20年间， 服务了，

无穷盐焗鸡 ，嘉豪食品，华生堂果醋饮料等上百家客户和项目。

在 农牧 ， 农业 产品， 食材 ， 食品 领域，具备深度策划的硬实力和行业资源。

并在汽车， 旅游 ，日化， 快消 ，酒水，

城市产业 策划，互联网 转型 ，产业升级，

儿童 教育 ，家居 建材 等32个行业都有策划和实战案例。

反对大规模做多个客户策划复制的流水线策划模式，

坚持每年只做 少量精品 深度策划服务， 秉承 大厨亲自炒菜 的模式，

创始人亲自策划，亲自调研，亲自服务对接，不做批量式的策划生产模式。学习六祖思想为管理文化，以父母之心对待客户。

把时间花在已经合作的客户项目上。

一般的策划 合作3年起 到10年，绑定策划和市场价值，也对合作的客户进行股权投资， 高端资源导入。

已成为千亿企业 温氏生态圈 的合作伙伴。

2020年，获得了美国IMC 舒尔茨整合营销集团 的中国授权， 成为IMC舒尔茨中国区业务策划合伙人。