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做1个用心负责任的品牌策划公司类服务商,广州年轻派战略转型,单张上的案例策划,我们用了20年




策划咨询顾问公司是量身定做的行业。


是中医服务模式。


不同于管理咨询,或者说固定套路化的咨询服务。


我在2015年就意识到,品牌营销策划咨询的服务,需要针对每个企业量身定做。


因为方案和执行,是针对不同的人,不同的时间点,不同的决策者,不同的落地阶段。


最后的成功与失败,是综合的产物。


但策划咨询公司在客户的眼中,客户最关注的还是:



第一:你是谁:




广州年轻派战略转型顾问,


是陈亮嘴老师创办的策划咨询顾问公司,


陈老师20年积累,

是千亿企业温氏集团养禽事业部品牌营销专家,

温氏水禽事业部品牌策划顾问,


IMC舒尔茨中国合伙人,


广州年轻派战略转型顾问总裁,陈亮嘴。




用IMC整合营销战略,助力企业战略转型。

公司网站  www.clnqp.com  
 


广州年轻派战略转型顾问公司,经过20年积累,

 已成为千亿企业温氏集团转型策划幕后推手,

在20年间, 服务了,


无穷盐焗鸡,嘉豪食品,华生堂果醋饮料等上百家客户和项目。 


在农牧,农业产品,食材,食品领域,具备深度策划的硬实力和行业资源。

并在汽车,旅游,日化,快消,酒水,


城市产业策划,互联网转型,产业升级,


儿童教育,家居建材等32个行业都有策划和实战案例。


 反对大规模做多个客户策划复制的流水线策划模式,


坚持每年只做少量精品深度策划服务, 秉承大厨亲自炒菜的模式,


 创始人亲自策划,亲自调研,


亲自服务对接,不做批量式的策划生产模式。学习六祖思想为管理文化,以父母之心对待客户。


 把时间花在已经合作的客户项目上。


一般的策划合作3年起到10年,绑定策划和市场价值,也对合作的客户进行股权投资, 高端资源导入。 


已成为千亿企业温氏生态圈的合作伙伴。 


2020年,获得了美国IMC舒尔茨整合营销集团的中国授权, 成为IMC舒尔茨中国区业务策划合伙人。


公司网址


 www.clnqp.com   




第二:核心创始人:


核心创始人就像主持医生,在可以复制的行业,可能还不明显,也经常有人说,怎么可能都靠老板呢。


是的,策划咨询行业,老板的经验,不是员工能比拟的。


简单来说,策划咨询公司的手艺,主要看大厨。


其他的人单独作业的时候,只能是复制的赝品。





有的策划公司,不断地推广,出版书,通过打广告来获得陌生企业的合作,然后安排员工去复制策划方案,结果吃亏的企业有苦说不出。


客户觉得合作不满意,只能放弃,但这样的策划公司没所谓,因为,他还有下一个客户。


这就是策划咨询行业的一种现象。


为了坚持少量,定做,我亲自接电话,亲自处理核心的前期策划,就是为了确保客户策划的品质,因为策划是经验,阅历,知识,视野的综合能力。


没有一二十年,只能说懂一点操作设计。


为了不断升级自己的核心介绍,我只能不断升级和总结。




陈亮嘴


来自湖北应城籍新广州人,

千亿集团温氏集团养禽事业部特聘品牌营销专家,


温氏集团水禽(鸭)事业部品牌顾问,

美国IMC舒尔茨集团中国合伙人,

广州年轻派战略转型顾问公司 总裁,


中国投融资合作联盟品牌顾问专家及合伙人。


为企业,客户,提供品牌营销和商业发展指导合作,并为合作对象引进资金,资源和核心价值的社交人脉,协助客户项目快速发展。

按效果付费助推客户的事业。


从业广告,营销,品牌策划20年,国内知名策划咨询专家,企业战略转型倡导者,


出书23本。




服务企业100多家,包含千亿企业温氏,百亿企业比亚迪,无穷食品 等100多家企业和城市,区域,农特产品策划,常年为企业策划 咨询 顾问 演讲 培训 。


不仅亲自策划实践企业从几百万到几千万上亿,而且跨越企业从几亿到几十亿百亿的整体发展和策划服务过程。


公司网站  www.clnqp.com


2017年,助推千亿企业温氏的战略转型策划,研究企业发展和品牌营销体系长达20年,2020年获得美国西北大学IMC整合营销的中国战略合作。搜索  陈亮嘴  获得 免费演讲视频




我说我们做食品食材全国第一有可能是运气,


徐风云说,不可能,就是因为你做过厨师,


你的过去的积累,都是你今天的优势。


还吧。


最后还是介绍一下,我们的发展和成长的经历:


我在1996年出来参加工作,先是在社会上寻找生存的工作,做厨师,后来在2000年左右,我就发现,不能这样发展,做厨师这个商业模式太单一,


无法做大,无法作到跳跃式发展,所以,我开始选择2000年开始做业务,





相对于固定收入,做业务是可以有机会跳跃式发展,虽然看起来,比固定收入来看,好像收入没那么多和稳定,


但我在2002年凭借简单的业务技巧,只多勤奋一点,就成功翻身,解决了生活问题。



在2002年到2003年,我已经手握百万现金,要是买房子,现在也是坐拥亿万身家,不用劳动,哈哈。



所以这样来看,没有投资思维,是获得第一桶金之后的最大失误。


不过,2003年,在业务收入有比较多,而且可观的时候,我选择了离开稳定的广州,到北京见识更大的天空。


我2003年年底突然离开广州,放弃自己熟悉的人脉,熟悉的收入,熟悉的自己,进入完全陌生的背景,


想全方位进入大客户广告的时代,了解中国最大的广告公司的运作模式,希望我的脑海能掌握更高层次和更高层面的广告营销大型运作,


在那个疯狂的年代,我把能看的见的书籍,资料,


都买来学习,对全世界的品牌营销,商业世界,逐步建立了自己的认识和思考。


2004年,我在生日当天,创办了自己的广告公司,在2007年,我立刻又升级,对自身的广告销售业务再一次进行升级和调整,


进入更加高难度的策划,咨询,传播全案的综合客户服务中。


在2009年,我在北京,武汉,成都,广州,都建立了公司和团队,希望大干一场。


2011年,公司已经登顶中国有一定综合实力和能力的策划咨询传播服务公司,可以说收入和地位已经上了一个台阶。



但2015年,我发现策划咨询,


特别是需要量身定做为客户服务的商业模式业务需要聚焦和做少,做精细,做多可能看起来收益大,但客户流失率严重,客户都不满意。


目前目测中国大多数策划公司都在这个位置,大规模接单,但客户满意度很低,流失客户很严重,客户对策划公司负面评价很多。


作为对客户价值巨大,


做自己改变收获很多的伟大策划咨询服务行业,我们不希望出现这样的自己,所以


2020年,我们坚定实施投资模式,绑定价值模式,与合作的企业和客户长期绑定收益。



广州年轻派战略转型顾问

用IMC整合营销战略,助力企业战略转型


广州年轻派战略转型顾问公司,经过20年积累,

 已成为千亿企业温氏集团转型策划幕后推手,在20年间, 服务了,

无穷盐焗鸡,嘉豪食品,华生堂果醋饮料等上百家客户和项目。 


农牧农业产品,食材食品领域,具备深度策划的硬实力和行业资源。

并在汽车,旅游,日化,快消,酒水,

城市产业策划,互联网转型,产业升级,


儿童教育,家居建材等32个行业都有策划和实战案例。


 反对大规模做多个客户策划复制的流水线策划模式,


坚持每年只做少量精品深度策划服务, 秉承大厨亲自炒菜的模式,

 创始人亲自策划,亲自调研,亲自服务对接,不做批量式的策划生产模式。


学习六祖思想为管理文化,以父母之心对待客户。

 把时间花在已经合作的客户项目上。


一般的策划合作3年起到10年,绑定策划和市场价值,也对合作的客户进行股权投资, 高端资源导入。 


已成为千亿企业温氏生态圈的合作伙伴。 


2020年,获得了美国IMC舒尔茨整合营销集团的中国授权, 成为IMC舒尔茨中国区业务策划合伙人。


今天再来回顾,有的人说我们有一定小小的成就,


毕竟,是为企业家进行战略决策转型顾问,我们创办的公司,也从1个小公司


发展为小公司,这里的小,是公司规模小,但专业的高度,影响的客户,已经从当初的小,


到达了今天的


当初的小,可以理解为公司规模可能大,但专业度小,个人的视野小。


今天的小,可以理解为有专业,有高度,有全国格局,但公司依然不大,

也算是小的,算是全国企业中规模很小的。


但我们的职业很特殊,是帮助企业家,帮助别人成功的职业,


在古代,叫诸葛酿亮的专业,专家,谋事,为别人出谋划策,


在现在,是策划咨询,给企业家,给政府,给我们的客户进行专业的策划咨询,方案建议,操作服务。


我们不是想告诉你我们多成功,但我们经历和总结了很多教训。


如果你愿意,我罗列一下我们2000起到2019年(最新的涉及商业机密无法公开)参加工作以来,


参与的企业策划案例的名单:



 


广州年轻派战略转型顾问,协助企业战略转型




1  谁是中国年轻派?

协助企业战略转型



广州年轻派战略营销顾问


发源于于2004年,是中国第一家给企业提供战略转型与战略落地的战略级品牌策划咨询公司


  专注年轻人消费和年轻人市场研究的营销策划公司,创始人19年以来,专注为企业提供战略转型,


并落地为:“营销战略+营销策略+营销战术”的整体战略转型营销策划服务。


通过上万家企业研究,上百家企业策划操盘实践,形成了一整套年轻派战略营销的战略转型体系和方法论。



年轻派战略营销 秉承“协助企业少走弯路,协助企业战略转型”“一次做对决策”的工作哲学,


坚持“不夸大、不骗人、不作恶”的价值观,为具备行业领袖潜力的战略转型为核心方向的 品牌提供整体营销策划咨询服务。



年轻派战略营销 是中国企业咨询服务战略转型模式中“效果付费”的开创者和践行者,为企业提供实战、有效果的战略转型服务,并落地到企业的整体品牌营销运营体系中。



围绕战略转型,助推企业取得更大市场是我们一贯的服务宗旨。

 

围绕企业战略转型,特别对年轻人消费市场,品牌年轻化升级,移动电商、移动营销等具备独特的战略优势。


年轻派提供的核心服务包括:辅导企业制定品牌战略,协助企业转型升级互联网,策划爆品模式,开展社交媒体与品牌故事,打造企业创始人品牌,设计移动营销体系,设计品牌符号等等。


 

广州年轻派战略转型顾问公司创始人

陈亮嘴 

作为行业顶级专家



共出版营销专业战略转型和战术落地 著作22本,如《做爆品:传统企业转型互联网》《互联网营销思维》《传统企业电商实战策略》 》《一本书读懂互联网+有声版》《天猫店这样开才赚钱》《品牌营销的16个关键》等。

 

开展战略转型 和品牌营销专业演讲400多场、重点服务企业上百家,如无穷盐焗鸡,温氏集团养禽事业部、苏尼特羊肉、大三湘茶油、宏美木瓜、新田红薯干、长隆旅游、比亚迪汽车等。


特别在大快消,大农业,养殖等细分领域拥有丰富的战略转型和实战经验。

在温氏养禽的战略转型服务中,年轻派战略营销击败国内知名公司,助推温氏食品战略转型,整体策划,团队培训,营销传播和招商推广,获得良好效果。



国内领先的 战略转型顾问团队


    品牌策划咨询与孵化投资服务


        中国新一代营销咨询方案提供商与品牌孵化平台,也是第一家专注年轻派80 90人群的细分消费者研究和品牌年轻化改造的专业营销咨询专业服务机构。


        年轻派战略营销顾问


能提供品牌孵化的整体发展解决方案,打通传统营销与网络营销的结合,落地网络销售外包,也是中国首家可按效果付费商业模式的营销咨询机构,在快消品牌的营销企划打造上积累了丰富的成功案例,实实在在为客户创造价值。


     品牌营销转型的 



具体业务比如:

品牌战略转型,品牌年轻化策划转型,年轻人消费策划转型,品牌符号形象与整套vi识别设计,差异化设计转型,


战斗口号转型,招商体系转型,电商策划转型,推广及成交率提升转型,大客户销售体系转型



服务包含不限于:


品牌战略规划

市场方向梳理

品牌包装策划

品牌价值理念

品牌经销体系

品牌传播设计

产品策划和营销搭建

大客户销售与成交流程

围绕品牌营销体系的整体设计



      曾服务千万级中小企业,到十亿无穷盐焗鸡,百亿到千亿级品牌企业温氏股份养禽板块等整体企划和策略设计。


服务大快消,大农业,养殖等细分领域知名品牌多家,出版书籍作品22本,全国演讲过600场次。



      品牌年轻化时代, 针对8090新生代消费者的沟通交流式营销,互动销售,粉丝经营,社群服务




(年轻派战略营销 创始人营销亮嘴(陈亮嘴)


1995年参加工作,2001年开始从业,2015年开启策划+投资模式,策划咨询帮助企业,孵化投资做大品牌。


2015年下半年推出中国企战略转型 升级解决方案。

2016,战略转型,策划+投资孵化。




在品牌营销广告行业19年,主要战略转型从业经历,从2004年到2018年涉及企业成功的方法和哲学,战略转型的工作从市场到选择,从包装到策略,从传播到企业家打造,已策划咨询辅导参与百家本土企业小至百万千万,大至十亿百亿,快消,农产品,养殖产业的战略转型,在企业家中形成口碑,目前还是多家企业的独立董事和创始股东。

 

18年战略转型及品牌营销策划咨询实战经验,被誉为营销界“叶问”,曾出版营销专著22本。中央电视台“奋斗”对话嘉宾、南方电视台、湖南电视台受聘营销嘉宾,被商界杂志评为中国“80后20个创业代表人物”,北大、清华、武大、中大等高校客座教授。


特别对大快消、大农业、食品业、养殖业等行业具备独特的经验和优势。服务企业包括温氏集团、无穷盐焗鸡、健力宝、比亚迪、长隆集团、完美集团、嘉豪食品等。 


战略转型的思考和业务,跨越小型创业企业,中小型成长企业,到大型品牌企业的实战策划,总结出一整套成熟的战略转型与品牌营销策划方法论。



在战略转型为核心方向统筹下,将企业的发展规律总结成战略,策略战术三个维度,从不同角度来协助企业获得高度发展。


战略转型案例业绩  截止2019年

19年战略转型 大企业案例名单:  

       
年轻派战略营销 为企业提供战略转型, 是国内知名的品牌战略服务团队,

积累19年 ,服务个人,企业,品牌,城市等项目100多个积累总结企业成败得失数万家,比较典型的战略转型案例如下,供您熟知了解:  


2002年,战略转型,从产品到品牌,携手三无企业星华包装,打造企业整体产业链,2009年广东区域销售达1.5亿;  

2003年,战略转型,从老品牌到升级,民族饮料翘首健力宝年轻运动饮料合作,为健力宝品牌激发全新活力。当年成为最具影响力品牌策划运动,借力体育营销引爆销售。为福建品牌雅客食品配合传播落地,取得爆发性增长; 
 
2004年,战略转型,从旅游升级到娱乐企业,服务并学习广州长隆旅游,整合集团资源推“节日季”打造旅游王国旗舰;目前已是世界最大旅游王国。  

2005年,战略转型,从卖产品到卖功能,服务黑卡饮料创意策划,成功运作渠道招商;无穷鸡翅小食品,启动品牌战略,从几千万到2009年的6亿元,2018年已突破30亿元,渠道覆盖大半个中国,成就休闲食品帝国; 
 
2006年,出版 战略营销广告书籍,智略书籍,比亚迪汽车股份经济白领系列车型,大战汽车行业,2009年汽车成功销售40万辆,转型汽车后,探索新能源,后期积累,已成为新能源的全球领导者。 

2007年,战略转型,从产品到高附加值转型,包装银子弹啤酒,从默默无名到年轻银时代啤酒领导者成为单品盈利最高啤酒;    珠江轻纺城全案策划 招商策划落地执行。  

2008年,战略转型,从产品到产业转型,合作青少年教育产业诺亚舟教育科技,企业产业升级进入学校教育产业,已于美国上市。   打造健康饮料华生堂苹果醋企业,将中山企业运作改为香港华生堂,提升形象,成为苹果醋重复消费度最高单品类,订单业务大幅度增加。 

2009年,个人战略转型的故事书籍,出版 人者为王 (人者为王,成事在任,谋事也在人),

战略转型,协助时尚调味品鸡汁类领导者嘉豪股份,营销成功升级,企业高速循环发展,企业于2018年44亿元并购。  

2010年,战略转型网络营销书籍,出版  E营销,开创传统企业转型网络与电商的体系化方法,

战略转型为核心,为几十家企业转型电商做协助和指导,圣亚医院,无穷食品互联网,嘉豪食品客户数据会员营销。 

2011年,战略转型策划案例书籍,出版营销底牌书籍,


战略转型电商实践,参与白酒贸易集团香港银基集团电商战略布局,开拓电商经销渠道模式,康益净水,电商培训演讲覆盖北京,内蒙古,湖南,等全国7个省份;总结传统企业电商升级,布局移动电商,020等领域;  

2012年,战略品牌策划理论,出版 传统企业营销的16个关键   

战略转型服务中,培训顾问北京龙威信即热饮水器全国招商,深圳博华集团,雷锋激光切割机,德国泛音机电。 


 咨询某基金投资公司,协助企业改进决策逻辑,重组企业系统,让项目少亏损3亿元。 


     战略转型到战术落地, 为企业开展快速招商,电商代运营,等快速见效的销售型业务,如内衣,食品 羊肉代表内蒙古苏尼特羊肉策划,23家企业招商策划;  
 
2013年,战略转型全新书籍 出版 年轻派营销 ,


战略转型服务 培训湖南大三湘茶油,协助战略转型升级 设计会员模式,战略转型电商模式,同年服务德国柏曼灯光。战略转型之业务模式,完美日化线上营销设计。


战略转型业务领域还涉足商业地产策划,招商项目,从商业模式和商业生态解决企业的品牌和系统性盈利问题;   

2014年,战略转型之电商模式 出版 传统企业电商策略 


战略转型,操盘十亿级区域特色项目走向全国,区域特色的全国品牌打造,其中代表性的有广西木瓜宏美木瓜产业(四十万亩)利用整体产业布局模式,整体商业布局,线上电商,线下门店招商系统等手段打造企业品牌发展;  

2015年,战略转型,出版 一本书读懂互联网+ 传播互联网战略转型的行业视野   ,


战略转型之农产品打造,走访江西宜春特色农产品,布局品牌营销与投资领域的跨界,服务客户有酒葫芦定制白酒,


参与宜春城市营销,春季峰会,福建将乐城市策划,其中,战略转型互联网平台开发的琥润琥珀APP开发企划位企业方打开了资本的未来。

战略转型,从产品到爆品,湖南新田县特色红薯干产品策划,




战略转型,从传统到移动平台,山东胎大王互联网转型企划,    在新快报 羊城晚报 财富大讲堂发表演讲 深度阐述战略转型之 互联网营销兵法; 


战略转型之股权投资,并尝试企业股份合作模式:如爱旅游网,生活无忧020平台,余师傅烤鱼连锁品牌,年轻派自身参与投资创建的农业品牌产品,并参与企业股权运作, 出版演讲光盘 电商战略与020模式;  

2016年,战略转型之电商,出版 天猫店这样开才赚钱书籍;反思与聚焦,打磨自身营销方法论,战略转型模式落地,


协助服务如湖南大小美产后修复,战略转型助力金色盆地鲜竹酒从产品到产业转型,协助燕之屋燕窝卖向更高价转型,宜春荷花节传播模式转型,



战略转型顾问之道纳女性红酒等项目全案策划;战略转型顾问之东莞急速快运,从快运到平台战略转型。



战略转型作品:出版演讲光盘 互联网+移动互联时代的企业品牌营销; 

2017年, 战略转型继续深化,参与服务莫大夫保健护理,大小美产后修复门店,南京雷电汽车用品。

战略转型系列动作 被中国酒业协会邀请到山西汾酒文化节 杏花村汾酒集团内部演讲交流。走访小学课本上的“杏花村”,同台的有知名导演贾樟柯,青岛啤酒金志国,茅台集团总裁等中国顶级酒业大佬。




5月,温氏股份战略转型,从毛鸡转型鲜品,8月,年轻派战略营销在全国众多著名策划公司中,击败国内知名“大师”级策划公司,承接千亿企业广东温氏集团 养禽事业体量200亿业务的整体战略转型升级,


全过程系统化战略转型为品牌策划咨询落地,参与养禽品牌从0到1,涉及毛鸡命名,鲜品销售,鸡蛋包装,熟食策划等养禽体系业务,带头实施温氏集团战略转型;  

2018年, 

放弃其他常规业务,全年全力重点奋战温氏食品集团,全年重点企划温氏股份旗下战略转型示范的 养禽业  



5大业务体系:


温氏养殖,温氏鲜品(冻品),温氏鸡蛋,温氏水禽,温氏熟鸡等业务板块,2018年盈利30多亿元,企业整体市值从1300亿提升为2400亿元,是创业板市值之王。 


2019年,2020年,稍后发布





私信172016495  申请广州年轻派战略转型顾问咨询合作,

链接千亿温氏生态圈,



需要链接策划咨询合作,可主动联系我们咨询。


帮助转发本文到你的朋友圈,请你吃饭。


阅读10分钟,改变你10年:参与“今年40赋能”计划,还能获得其他收益



特别提醒1:为了纪念我40岁,为了创造传奇,



我们按申请的先后顺序来审核时候可以参与 今年赋能40计划,首批名额限定100个,请你务必把握,立即行动。



特别提醒2:赠送的礼物按先后顺序,优先安排,送完即止。


我这次就是要你行动,要你的成绩,要你的变化,只要你变化,取得成绩,我无偿赔钱服务你。


宜春3000平方,新兴2000平方,一起开启,特色农业基地,食材研发基地(2)


IMC舒尔茨中国团队推荐:唐·舒尔茨(Don E. Schultz)经典书籍作品:重塑消费者:品牌关系


中国500强杂志品牌观察专访:陈亮嘴:温氏企业,把简单做到不简单


陈亮嘴老师的广州年轻派战略转型顾问获IMC舒尔茨(中国)独家战略合作授权





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